¿Porqué se pierden millones del fondo de Consejos de Desarrollo?

Miércoles 4 de Marzo, de 8 a 12 horas, Salón de conferencias del restaurante Baeza, Diagonal 3, D3-33 zona 1, Quetzaltenango.

Jornada de reflexión sobre las causas de la baja ejecución en los proyectos municipales financiados por el fondo de Consejos de Desarrollo. 

Mecanismos para mejorar la eficacia en la ejecución de los fondos del Consejo de desarrollo

La jornada de reflexión para encontrar salidas a la baja ejecución en proyectos financiados por el Consejo de Desarrollo comienza analizando el rol de la planificación y la coordinación entre las municipalidades e instancias como Segeplan. Conoceremos el caso de la municipalidad de Salcajá que acredita el 100% de ejecución desde hace varios años. 

Tendremos la visión del asociativismo municipal que a través de la ANAM intenta reimpulsar el municipalismo como un mecanismo de mejorar la gestión local. Además, analizaremos a fondo los mecanismos de participación social como soporte de la democracia local. 

 

Después de la conferencia los participantes serán capaces de:

  • Definir la ruta de planificación municipal con enfoque a mejorar la eficiencia y eficacia en la ejecución presupuestaria.
  • Identificar los cuellos de botella que impiden la ejecución de los proyectos municipales financiados con fondos del Consejo de Desarrollo.
  • Comprender el potencial que tiene el asociativismo municipal en la nueva gestión pública local.
  • Identificar la ruta adecuada para el fomento de la participación ciudadana como un requisito para el buen gobierno municipal.

Los disertantes

Guatemalteca. 30 años de experiencia en desarrollo con énfasis en análisis de políticas sociales, políticas de salud y gestión pública; gerencia institucional y de programas, planificación para el desarrollo y evaluación de programas. Actualmente, consultora independiente en estos temas para diversos organismos internacionales e instituciones públicas y privadas. Columnista, escribiendo en Prensa Libre desde el 2013. Ex  Secretaria de Planificación y Programación de la Presidencia (2008-2012). Ex coordinadora de los Informes Nacionales de Desarrollo Humano de Guatemala (2005-2008).

Karin Slowing

Karin Slowing

Ex-Secretaria de Segeplan

  • Maya-Kiché de Quetzaltenango
  • 30 años en CUNOC-USAC, como investigador antropológico
  • Antropólogo, universidad de Paris, Francia
  • Alcalde de Quetzaltenango, 1996-2000 y 2000-2004
  • Miembro del consejo consultivo del informe de Desarrollo Humano 2020, PNUD
  • Columnista de PLAZA PUBLICA
  • Experto en municipalismo y pueblos indígenas.
Rigoberto Quemé

Rigoberto Quemé

Ex-Alcalde de Quetzaltenango

Directora municipal de Planificación en la Municipalidad de Salcajá desde el año 2012, responsable de la elaboración de los presupuestos en cada uno de los proyectos de infraestructura y de la planificación contenida en los planes operativos de donde derivan los proyectos presentados ante el Consejo Departamental de Desarrollo en el cual Salcajá ha logrado el 100% de ejecución desde hace varios años. 

Mariana Oroxóm

Mariana Oroxóm

Directora Municipal de Planificación en Salcajá

Actualmente es Director Ejecutivo de la Asociación Nacional de Municipalidades, ANAM, responsable de coordinar las acciones definidas en la Junta Directiva de dicha asociación. Especialista en temas de fortalecimiento municipal ha trabajado con varios municipios desde hace varios años. 

Marvin de León

Marvin de León

Director Ejecutivo de ANAM

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